目录
前言
第一章工作分析导论
第一节工作分析的概念 2
第二节工作分析的意义 3
第三节工作分析的原则与内容 5
第四节工作分析的产生与发展 7
案例讨论
第二章工作分析方法
第一节传统工作分析方法 15
第二节现代工作分析方法 28
案例讨论
第三章工作分析的流程
第一节工作分析前的准备阶段 50
第二节工作信息的搜集 58
第三节工作信息的分析与标准化 68
第四节工作分析结果的形成 72
第五节工作分析结果的应用 73
案例讨论
第四章工作分析的结果
第一节工作描述 80
第二节工作规范 91
第三节工作说明书 97
案例讨论
第五章工作设计
第一节工作设计概述 116
第二节工作设计理论 120
第三节工作设计的方法 130
第四节知识型员工的工作设计 134
案例讨论
第六章工作评价
第一节工作评价概述 142
第二节工作评价指标体系的建立 144
第三节工作评价标准的编制 147
第四节工作评价方法 156
第五节工作评价的实施 167
第六节评分法应用实例 175
案例讨论
第七章工作分析与员工招聘
第一节人力资源规划与人员配置 186
第二节工作分析与员工招聘 190
第三节员工招聘的能岗匹配原理 194
案例讨论
第八章工作分析与员工培训
节工作分析与员工培训的关系 204
第二节工作分析与培训需求的确定 205
第三节工作分析与培训方案设计 210
第四节培训效果评估 220
案例讨论
第九章工作分析与绩效管理
第一节工作分析与绩效管理的关系 229
第二节工作分析与绩效管理的具体操作 233
第三节卓越绩效管理模式 241
第四节一岗一表能力绩效管理模式 245
案例讨论
第十章工作分析与薪酬管理
第一节工作分析与薪酬体系设计 253
第二节工作评价与薪酬内部公平性 257
第三节薪酬调查与薪酬外部竞争力 266
第四节薪酬政策与薪酬结构 268
案例讨论
参考文献271
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